LGD dalam Assessment Centre
Leaderless Group Discussion merupakan salah satu tools dalam Assessment Centre untuk mengetahui kemampuan Kepemimpinan di dalam setiap orang. Tools ini dibuat dengan cara Asessee diberikan kepada kelompok dan dalam 1 kelompok tak ada Leader atau pemimpin yang ditunjuk. Kasus atau Soal dikerjakan dengan cara berkelompok. Dalam observasi yang akan dilakukan oleh Asssessor yang terdiri dari beberapa orang sehingga akan diperoleh perilaku atau kompetensi dari individu individu di dalam kelompok mana saja yang mampu mengatur orang lain dan mana saja yang bisa diatur oleh orang lain. Jiwa pemimpin seseorang akan terlihat jika memang dia mempunyai kapabilitas sebagai seorang Leaders.
Leaderless Group Discussion justru meminta pada setiap individu supaya berperan aktif didalam kelompoknya masing masing agar mencapai target. Target harus dikejar dan waktu nya pasti terbatas. Nah kemampuan seorang Leaders adalah mengarahkan tim nya supaya mencapai GOAL. Asesor dari Assessment Centre hanya bisa melaksanakan observasi dan jumlah Asesor harus lebih dari 2 orang karena sistem dalam Assessment centre merupakan multiple tools and multiple raters yakni jumlah team penilai harus banyak dan jumlah alat test juga harus banyak. Selain Leaderless Group Discussion ada alat lain yang dipergunakan dalam Assessment Centre yaitu In Basket Teknik Wawancara Berbasis Kemampuan dan alat test lain nya seperti Role Play, Presentation skill. Anda mau belajar mengenai Assessment Centre ini bisa menghubungi kami di PT Inovasi Sigma Perkasa
Jasa Pembuatan Analisa Beban Kerja Beban Kerja Karyawan atau Workload Analysis harus dilakukan oleh Perusahaan setiap 1 tahun sekali. Instansi Pemerintahpun melakukan Analisa Beban Kerja. Tanpa adanya Analisa Beban Kerja maka setiap orang bekerja dengan kecepatan yang berbeda beda namun akan menyebabkan produktifitas tidak bisa terukur dengan baik. Jabatan Manager memang agak sulit diukur beban kerjanya karena terkadang banyak melakukan aktivitas aktivitas yang bersifat membuat Konsep dan Analisa. Namun jika kita bisa melakukan wawancara secara mendalam, maka jabatan seorang Manager pun harus bisa dibuat Analisa Beban Kerjanya.
Mengapa Analisa Beban Kerja ini penting buat Perusahaan dan buat Karyawan? Maka jawaban diatas sudah ada yaitu untuk memgukur Produktivitas dan Proses. Namun ada hal hal lain yaitu untuk bisa melihat Standart Waktu Kerja terbaik dari setiap aktivitas dan untuk melihat kapasitas team. Jika kapasitas team terlalu melorot maka tentu saja Perusahaan akan kewalahan menghadapi persaingan dengan kompetitor. Jika gaji karyawan terlalu kecil dibandingkan Beban Kerja yang ada, maka karyawan akan mengeluh sehingga indeks kepuasan karyawan dalam bekerja juga menurun.
Kami dari PT Inovasi Sigma Perkasa membuat Pelatihan Analisa Beban Kerja dan Jasa Konsultansi Analisa Beban Kerja, maka hubungi kami di
Baca juga: Layanan Konsultan Good Corporate Governance Profesional Di Bekasi Jawa Barat Hub 628157915009 Selamat Datang di Portal Web PT Adikarya Gemilang Solusindo (AGS)PT Adikarya Gemilang Solusindo (AGS) adalah Consultant yang fokus dari riset dan development Penerapan Governance and Sustainability di Indonesia.Berdiri pada tahun 2015 didirikan oleh konsultan Governance and Sustainability yang |
Tag :
PELATIHAN REMOTE SENSING JRSGIS TRAINING CENTER DI BANDUNG Hub 6281267618845
Layanan Pelatihan Hrd Murah Melayani Wilayah Banda Aceh Hub 6281386200445
JRS-GIS Training Center
JRS-GIS Training Center adalah Lembaga diklat dibawah naungan PT Geo Alam Teknika Indonesia bergerak di bidang pelatihan pemetaan baik penginderaan jauh, remote sensing, webgis, drone dan survey terestris.
Selain